Imagem real de um dos grupos de trabalho intergeracionais no 3º Hackathon AFW

Inteligência intergeracional para resolver desafios de negócio

A Age-Free World coloca na mesma mesa quem decide e quem executa, de diferentes gerações, para destravar desafios concretos da sua empresa — da inovação à sucessão de lideranças. A intergeracionalidade é o nosso método; a melhora na convivência entre gerações acontece como consequência. Porque toda idade conta.

AGE-FREE.WORLD

O que resolvemos

Desafios de negócio que ficam mais fáceis quando as gerações certas trabalham juntas — com método e resultado para medir.

Desafios que não destravam

Quando as abordagens tradicionais não resolvem, reunimos as gerações, áreas e senioridades certas para prototipar a solução em um dia.

Decisões que chegam à operação

Quem decide raramente senta com quem executa. Nosso método coloca os dois na mesma mesa, e a solução não se perde no caminho.

Sucessão sem ruptura

Transições de liderança que preservam o legado, abrem espaço para o novo e deixam de pegar a empresa de surpresa.

Conhecimento que não pode sair pela porta

Boa parte do que uma empresa sabe não está escrito. Tornamos esse repertório visível e transferível antes que ele se perca.

Inovação com os pés no chão

Quem tem mais experiência conserva o que funciona; quem é mais novo questiona. O cruzamento desses mandatos gera soluções que nenhum time de uma só geração alcançaria.

Resultado para medir

Entregáveis concretos, não mais um relatório esquecido. No Hackathon, parte da nossa remuneração é atrelada ao resultado gerado.

De movimento a método

A Age-Free World nasceu em 2024 como um movimento. Investigando a convivência entre gerações no trabalho, descobrimos algo mais valioso: quando pessoas de idades diferentes resolvem um problema juntas, com método, chegam a soluções melhores do que chegariam separadas. Assim nasceu a Metodologia AFW.

Leia o Manifesto Age-Free

Conheça nosso manifesto e junte-se a nós para que um dia as pessoas possam ser avaliadas apenas pelo que elas são e fazem e não pela idade que possuem.

Conheça a Age-free.World e quem torna esse projeto possível

Um time que une décadas de transformação organizacional ao repertório de novas gerações.

Depoimentos em Destaque

Ícone de microfone do podcast Age-Free World
Fones de ouvido, microfone e caderno sobre a mesa, ilustrando o podcast Age-Free World

Podcast

Conversas sobre gerações, carreira e o futuro do trabalho

Mais de 50 entrevistas com lideranças, pesquisadores e profissionais de diferentes idades sobre como as gerações constroem, juntas, o trabalho que vem aí.

#33

Pyr Marcondes, convidado do episódio 33 do podcast Age-Free World
Episódio 33
Ícone de episódio do podcast
52 minutos

Aos 70 e de frente para o futuro

Ícone de convidado do podcast
Pyr Marcondez

#32

Carlos Henrique Cezar, convidado do episódio 32 do podcast Age-Free World
Episódio 32
Ícone de episódio do podcast
65 minutos

Insubmissos não têm idade

Ícone de convidado do podcast
Carlos Henrique Cezar

#31

Tela do episódio especial sobre Humberto Maturana no podcast Age-Free World
Episódio 31
Ícone de episódio do podcast
66 minutos

Especial Humberto Maturana #4

Ícone de convidado do podcast
Waverli Neuberger

Soluções

Hackathon In-Company e Sucessão Intergeracional

Duas formas de transformar a experiência acumulada da sua empresa em resultado: resolver, em um dia, um desafio que não destrava — e fazer da sucessão de lideranças um processo contínuo e preditivo.

Nosso Blog

Reflexões sobre gerações, liderança e o futuro do trabalho.

A longevidade depende de quem ainda trabalha

A notícia parece, à primeira vista, uma celebração da longevidade. E é. O Japão acaba de ultrapassar uma marca que, até pouco tempo atrás, pareceria improvável: 107.677 pessoas com 100 anos ou mais, o maior número desde o início dos registros, em 1963. São quase 8 mil centenários a mais do que no ano anterior. 88% são mulheres.

Nosso Blog

Reflexões sobre gerações, liderança e o futuro do trabalho.

A longevidade depende de quem ainda trabalha

A notícia parece, à primeira vista, uma celebração da longevidade. E é. O Japão acaba de ultrapassar uma marca que, até pouco tempo atrás, pareceria improvável: 107.677 pessoas com 100 anos ou mais, o maior número desde o início dos registros, em 1963. São quase 8 mil centenários a mais do que no ano anterior. 88% são mulheres.
Profissional experiente trabalhando no computador, ilustrando o artigo sobre longevidade e trabalho

Quando as gerações se encontram

Há um movimento que merece ser reconhecido nas empresas: a valorização, cada vez maior, da presença de diferentes gerações no ambiente de trabalho. De um lado, profissionais mais jovens, trazendo repertórios digitais, novas referências, velocidade e uma disposição natural para questionar aquilo que parece estabelecido. De outro, profissionais mais experientes, carregando conhecimento, memória organizacional, capacidade de julgamento e aprendizados que nenhum curso consegue reproduzir integralmente. É uma mudança importante. E, em muitos casos, não há qualquer intenção de social washing por trás dela. Há simplesmente a percepção de que equipes mais diversas são mais próximas da sociedade que as empresas atendem.

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Menores antes de crianças – o etarismo em Capitães de Areia

O romance começa sem crianças. Antes de qualquer menino aparecer, Jorge Amado entrega ao leitor recortes de jornal e uma troca de cartas entre o periódico, o chefe de polícia, o diretor do reformatório e um padre.[1] A infância soteropolitana dos anos 1930 é primeiro catalogada, discutida e sentenciada pelos adultos; só depois lhe permitem existir na página. A escolha estrutural já é a tese do livro: os mais jovens são falados antes de serem vistos.
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